2018年7月6日下午14:30我司进行了一节保安专业知识培训(带好你的团队),本次培训有幸邀请到了资深讲师廖宏珍老师莅临我司,政兵管理层干部及优秀储备干部参加了此次培训会议。
培训主题为《带好你的团队》,如何带好你的团队呢?团队的管理离不开三个要素:制度、工作标准、团队战斗力。
廖老师通过分小组形式,分组用游戏的方式让我们从中认识,要成为一个优秀团队的管理者,以身作则、学会倾听、不断学习。
1、要营造有效沟通的氛围,善于激励,要有号召力。
2、在团队中培养良好而严谨的工作作风,让每一个成员明白这是工作。 3、要让每个成员明白团队工作的目标,目标量化、细化。(掌握好如何高效率的完成工作目标的方法) 4、要学会授权,但控制得当。(合理分工各尽其才) 5、要有接纳差异,用人所长的胸怀,勇于接受建议、不同声音。 6、人性化的管理,工作是严谨的,但是管理者和成员之间是要有人性化的,管理者要学会换位思考,协调成员之间的工作情绪,以及建立好上下层的人际关系。
所以,一名优秀、合格的管理者,要借鉴和学习经验,不断充实和完善队伍的基层班队建设,打牢企业发展壮大的基础。